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Quinze passos para sua empresa atingir o sucesso

Ao longo de minha vida no mundo corporativo fui assimilando muitos aprendizados.

Eles são frutos de minhas capacitações, aliadas ao conhecimento adquirido com a prática e a intuição.

Dentro de minhas percepções, minha visão estratégica identificou, de uns tempos para cá, que o mundo corporativo estava começando a passar por uma grande mudança.
Esse movimento criou a figura do líder humanizador, com capacidade de incorporar à sua forma de comandar, boas doses de acolhimento, respeito e amor.


Um líder que consiga passar aos seus comandados a segurança e confiança que eles precisam. Que enxergue além do olhar e identifique o ser humano que existe por detrás de cada membro de seu time.
Estes 15 passos são uma compilação de minhas experiências adquiridas ao longo de 37 anos de trabalho e aperfeiçoamento profissional e pessoal. Compreender, assimilar e adaptar cada passo à sua jornada certamente lhe trará uma evolução muito interessante.

Valorize as pessoas do seu negócio
Conscientize-se de que os dois maiores patrimônios de uma empresa são formados por seus clientes e colaboradores.

Preste atenção no cliente que reclama
A mensagem que ele quer lhe passar é: "Ei, resolva o meu problema, quero continuar sendo seu cliente!".

Crie relações de confiança com seu público consumidor
Fidelize seu cliente. Se ele sentir-se bem atendido, no futuro não mudará de marca, somente de modelo.

Profissionalize sua gestão
Contrate consultorias e mentorias. Busque evolução investindo em preparo e conhecimento de forma constante.

Capacite sua equipe de forma contínua
"Pior que treinar um funcionário e ver ele sair é não treiná-lo e ver ele ficar" (Henry Ford)

Estabeleça e alimente sua rede de relacionamentos
Nesse sentido, cuide muito de sua imagem e de seu marketing pessoal. Mas sendo sempre autêntico, leal e verdadeiro.

Nunca prometa o que não possa entregar
Tenha absoluta certeza de que pode entregar a demanda dentro do prazo e das condições combinadas.

Entenda que a vida é efêmera
Você leva muito tempo para construir seu conceito e o de sua empresa, mas pode destruí-lo em poucos dias.

Assimile que líder precisa ser modelo de sucesso
Um líder competente e humano arrasta multidões e faz seu time lutar por ele.

Exerça sua liderança mesmo ausente
O bom líder é aquele que pode se ausentar de sua empresa por um período mais longo e mesmo assim vê-la seguindo bem.

Prepare suas águias para voar
Identifique espíritos de liderança dentro de sua equipe e compartilhe com eles a gestão de sua empresa. Isso a tornará dinâmica, inclusiva e horizontalizada. Para efetivar essa mudança, coloque em prática estas quatro etapas: a) Capacite; b)
Delegue; c) Confie; d) Acompanhe.

Seja movido a metas e objetivos
Estabeleça planejamentos estratégicos a curto, médio e longo prazo. E faça paradas periódicas para correções de curso e ajustes de vela.

Tenha controle total de seu financeiro
Aprenda a barganhar e conseguir as melhores condições de pagamento, mesmo em épocas de "vacas gordas".

Não esqueça de fazer paradas regulares para manter seu equilíbrio
Concilie corpo, mente e espírito. Pratique esportes, tenha uma alimentação saudável, cuide da sua saúde  espiritual e mantenha sua mente repleta de positividade.

Aprenda a amar tudo que tem na vida
Isso vale para o âmbito corporativo e pessoal. Pratique a gratidão e transborde amor de seu coração.

Só depende de você.
Bora lá?
Estou aqui para ajudar. Esse é meu desejo. Essa é minha missão.

 


Vilton Santos
CEO da EUROVIP Presidente CDL Balneário Camboriú

Blog & Cases

06 Outubro 2021
02 Julho 2021
29 Abril 2021

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