Blog

Qual é o seu negócio?

Quando questionados em um curso de Business, vários empresários destacaram seus negócios citando: meu negócio é moda, o meu é supermercado, o meu é educação, o meu é hotelaria... Por fim aprendemos que o nosso negócio seja ele qual for, precisa ser GESTÃO.

Como você lida com a gestão na sua empresa? Se você tem um negócio, avalie de 0 a 10 a sua performance nos seguintes tipos de gestão: 

(     ) gestão estratégica

(     ) gestão financeira

(     ) gestão de pessoas

(     ) gestão de processos

(     ) gestão comercial

(     ) gestão de estoque

(     ) gestão de contratos 

(     ) gestão tributária

(     ) gestão de inovação 

Segundo a sua avaliação como está a sua gestão? Que nota você se daria como gestor? Some todas as notas e divida por 9 para ter a sua média.

Nunca vou me esquecer de uma reunião com um advogado onde ele que me disse que se fosse para eu assumir uma empresa sem entender de gestão que eu nem iniciasse. Doeu quando ele disse que seria melhor se eu continuasse a minha carreira como professora do que se eu iniciasse uma carreira de empresária sem saber fazer gestão. Por mais que tivesse doido ele estava certo. Esta é a razão porque muitas empresas não duram, elas simplesmente não desenvolvem as suas competências em gestão. No mapa de estilo de gestão de Jim Collins em seu livro Vencedoras por opção, existem 3 modelos de gestores: o aventureiro, o empreendedor e o gestor EMC (especifico, metódico e consistente). Segundo Jim Collins o gestor aventureiro faz com que o seu negócio perdure em média 6 meses, o empreendedor em média 3 anos, já o gestor EMC faz o seu negócio perdurar por gerações. 

Segue abaixo os itens a serem avaliados e as características de cada tipo de gestor para você entender melhor e avaliar o seu estilo:

Qual a coluna com maior número de x? Qual o seu estilo de gestor?

Na era da excelência e da inovação, o tempo de experiência em alguma área sem aprendizado e sem gestão não serve para o futuro. Que estilo de gestor você decide ser? Que decisões você pode tomar? Seria importante repensar a sua gestão e inovar?

Lembre-se sempre: o seu negócio é GESTÃO. Invista neste tema e transforme seus resultados! 

 

 

 

 


Greice Viviani
Gestora, Master Coach e Palestrante.

Revista Perfil: Destaque para

sua empresa


Baixe o nosso aplicativo

 

Entrar em contato

| Revista Perfil - Editorial - Matriz

| Rua Júlio de Castilhos, 410 - Sala 504 - Tapejara/RS

| 54 3344 2830

| 54 9 9157 3330


| Revista Perfil - Filial

| Rua Júlio Joaquim Fernandes, 155 - Sala 602 - Itajaí/SC